Pourquoi nous choisir ?
SNECI est un partenaire de choix pour les entreprises industrielles qui souhaitent :
- Améliorer leur performance opérationnelle, quelle que soit la taille et la localisation des sites industriels,
- Se développer à l'international, tant pour les start-ups, que pour les ETI ou grands groupes
- Conquérir de nouveaux marchés,
- Mettre en œuvre des stratégies de partenariat et d'acquisition,
- Élaborer et implémenter une stratégie de décarbonation.
Nos prestations
Spécialisé depuis plus de 70 ans dans l’automobile, SNECI est un partenaire de confiance des constructeurs et équipementiers dans l’amélioration de leur performance industrielle. Nous accompagnons également les équipementiers dans leur développement à l’international, et leur décarbonation.
Nous accompagnons les acteurs de l’industrie cosmétique sur des missions de réduction des coûts, d’évaluation industrielle de leurs fournisseurs (aspects capacitaires, qualité, RSE…), ainsi que sur des sujets de décarbonation et de traçabilité des ingrédients pour minimiser l’impact environnemental.
Nous assistons les industriels de la défense dans la gestion de leur Supply Chain, notamment à l’international, ce qui les aide fortement dans leurs problématiques d’offset : évaluation et mise à niveau de leurs fournisseurs sur les aspects industriels et qualité, augmentation de cadence des livraisons.
Nous travaillons avec des acteurs des énergies renouvelables, du nucléaire, et du Oil & Gas sur des sujets de réduction des coûts, de gestion de leurs fournisseurs, et d’amélioration de leur performance industrielle. Nous avons également développé une forte expertise technique dans le domaine des batteries.
Nous accompagnons les entreprises pharmaceutiques dans l'optimisation de leur chaîne d'approvisionnement. Nous renforçons leur résilience en qualifiant rigoureusement leurs fournisseurs, en suivant de près les changements et les actions correctives, et en soutenant leurs dépositaires.
Nos actualités
Structure de coûts : le guide pratique pour auditer un prix fournisseur
L'analyse des structures de coûts et le should cost permettent d'objectiver les prix fournisseurs via une décomposition technique et industrielle.
Portail B2B Stellantis : devenir un fournisseur pour un OEM exigeant
Devenir fournisseur Stellantis exige de maîtriser le portail B2B, les standards APQP/PPAP et les critères ESG pour garantir une performance opérationnelle.
Marché automobile français : quels relais de croissance en 2026 ?
Le marché automobile français se recompose via l'électrification abordable, l'hybridation et les aides publiques favorisant la production locale et décarbonée.
Audit industriel
En tant que société leader dans les évaluations industrielles, SNECI audite des sites sur les aspects qualité, manufacturing, RSE, Supply Chain et ingénierie, selon les standards de nos clients ou ceux développés par SNECI. Grâce à nos auditeurs certifiés implantés mondialement, nous réalisons des évaluations de fournisseurs dans plus de 50 pays.
Optimisation achat et costing
Aujourd'hui, de plus en plus d’industriels souhaitent évaluer et améliorer leur performance achats. Forts de notre savoir-faire depuis plus de 70 ans et de notre réseau de 12 000 fournisseurs, nous calculons le Should Cost de vos produits pour vous aider à déterminer et négocier vos prix d’achat auprès de vos fournisseurs, existants ou nouveaux.