Connaissez-vous SNECI et son expertise en amélioration de la performance industrielle?

Connaissez-vous SNECI (Société Nouvelle d’Exploitations Commerciales et Industrielles) ?

SNECI est une société de bientôt presque 70 ans d’existence et d’expertise, proposant des services et conseils opérationnels en amélioration de la performance industrielle et commerciale.

Fondée par Eric CHABRERIE en 1952, SNECI est aujourd’hui dirigée par Isabelle BAILLY, qui a transformé cette société familiale en un groupe international et opérationnel de conseil et services. Bien que depuis sa création l’entreprise travaille entre la France et l’Allemagne, celle-ci a grandement évoluée. Elle s’est implantée dans 10 pays et travaille avec 450 collaborateurs intervenant dans près de 50 pays.

SNECI (dont le siège est à Levallois-Perret) est présente dans de nombreux pays afin de permettre une approche rapide, locale et efficiente.

En effet, chaque pays a sa propre culture, histoire et marché, il est donc indispensable de pouvoir apporter des compétences multiples, complémentaires et cohérentes pour répondre aux besoins spécifiques de chaque région.

Notre expertise SNECI réside dans une connaissance spécifique des marchés et régions afin de proposer des services sur-mesure allant de l’amélioration de la performance en passant par le développement commercial.

Cependant une fois que l’on a parlé de performance industrielle et de développement commercial, il est important de rentrer dans le détail de l’éventail de nos services avec sa palette de compétences, d’expertises et de technicité.

Une expertise en amélioration de la performance industrielle.

La performance industrielle est un enjeu vital pour une entreprise et vise à optimiser les fonctions opérationnelles des entreprises en suivant entre autres un modèle d’industrie 4.0.

Lorsque cet objectif est atteint on peut alors parler d’excellence opérationnelle à travers la rationalisation au maximum les coûts de production en utilisant surtout des méthodes agiles permettant de correspondre aux besoins précis des marchés, des clients et même de commandes en particulier.

La performance industrielle s’articule autour de deux axes :

• La dynamique interne de l’organisation. Les collaborateurs de celle-ci sont en recherche permanente de solutions dans tous les secteurs, et pas seulement au niveau de la production. Des activités comme les achats, la gestion des stocks ou encore l’optimisation des process industriels sont également concernés.

• Le deuxième facteur est la capacité de compréhension et d’adaptation des collaborateurs à leurs nouvelles tâches, qui détermine l’évolution de la performance industrielle. Dans ce domaine les formations sont essentielles pour mettre et maintenir à niveau des professionnels. La plupart de leurs nouveaux métiers n’existent pas encore. Dans un proche avenir, une bonne part de leurs activités consistera à gérer des informations. De plus avec la digitalisation qui conduit vers l’industrie 4.0 il ne faut pas perdre de vue que ces collaborateurs seront de plus en plus employés à des tâches de dialogue avec la machine. Elles seront plus complexes mais bien plus gratifiantes professionnellement.

Chez SNECI, notre pôle amélioration de la performance industrielle accompagne les professionnels sur différents aspects :

• Projets industriels : SNECI gère des projets industriels tels que les lancements et les transferts de production, et fournit le support aux usines des constructeurs et des fournisseurs critiques pendant le démarrage de la production. SNECI apporte son savoir-faire dans les organisations et la gestion de projet en maîtrisant les aspects qualité, coût et délai et en gérant les risques et les opportunités. Les équipes projets SNECI mettent à disposition toutes leurs compétences en technique, qualité, réorganisation industrielle et gestion des fournisseurs. Nous sommes intervenus à titre d’exemple sur du transfert d’outillage, de la convergence géométrique chez l’usine d’un constructeur français avec le management de 8 fournisseurs clefs afin d’assurer le démarrage de production, ou encore du transfert de production et bien d’autres projets.

• Formation et coaching : SNECI propose une vingtaine de modules de formation, disponibles en 14 langues, qui couvrent les domaines de la qualité, des achats et de la logistique, du Lean Manufacturing, des compétences managériales et personnelles et des exigences spécifiques des clients (CSR). SNECI propose également des missions de coaching sur mesure dans ces domaines. Nos formations et coachings ont permis à plus de 150 entreprises d’améliorer leur performance à travers le monde.

• Diagnostic industriel et qualité : Fort de 70 ans d’expérience dans le secteur automobile, SNECI a développé un outil d’audit complet (ISA) pour évaluer les critères de production, de R&D, de logistique, de développement durable et financiers de toute entreprise. Après chaque évaluation, SNECI fournit des plans d’action pour assurer des améliorations durables. De plus, nos auditeurs certifiés évaluent les systèmes et processus qualité de vos usines en fonction des normes de l’industrie (ISO, IATF, audits spécifiques des OEMs…). Nous sommes d’ailleurs intervenus sur des sujets comme la mise à niveau de fournisseurs en Inde, le suivi des outils d’outillages plastique en Asie … 
• Tri et retouche : SNECI accompagne vos livraisons localement en gérant les opérations de tri et de retouche. L’inspection finale a lieu soit dans nos entrepôts, soit directement dans vos usines ou sites clients. Grâce à notre expertise exceptionnelle en gestion de la qualité, SNECI contrôle et gère toute la chaîne de valeur de la qualité pour sécuriser vos produits. Nous intervenons en France (plus de 900 personnes), Luxembourg, Portugal, Allemagne, Italie, Pologne, République Tchèque, Slovaquie, Hongrie, Serbie, Roumanie, Turquie, Maroc sur des problématiques liées au tri et retouche simples, aux retouches de carrosserie, peinture et fonderie ainsi que sur d’autres services comme la mesure et l’analyse de la gestion des déchets
• Achat et Logistique : Nous aidons nos clients à améliorer leur avantage concurrentiel en optimisant leurs achats et leur chaine logistique, grâce à nos outils de calcul des coûts, notre connaissance approfondie de plus de 12 000 fournisseurs dans le monde et notre longue expérience de l’intégration locale dans les pays émergents. Cela inclut des missions telles que Design-to-Cost, analyse Make-or-Buy et Monozukuri. Nos services incluent l’ingénierie de la Supply Chain, la mise en place et la gestion des opérations et l’administration quotidienne des flux. Nous réorganisons également la logistique en usine avec nos solutions clé en main ou assistance technique. Avec 40 entrepôts en Europe, nos missions vont de la gestion de chaine d’approvisionnement Chine-Europe, à du sourcing et évaluation de fournisseurs, en passant par du sourcing et transfert de production pour l’un de nos clients…

Notre forte expertise en performance industrielle et commerciale s’est également accélérée entre 2001 et 2020, que ce soit en terme d’’internationalisation, de partenariats, de qualité (certification ISO 9001) ou de mixité (43% de femmes).

Fort des contraintes sectorielles liées à nos différentes industries, nous avons également développé notre implication environnementale à travers notre certification SILVER par ECOVADIS, traduisant notre engagement sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Outre la performance industrielle, chez SNECI nous offrons nos services en développement commercial :

Notre expertise en business développement permet d’accompagner les industriels, fournisseurs et distributeurs dans leur développement commercial que ce soit en France comme à l’international.

Nous agissons sur plusieurs axes :

• Stratégie & Etudes de marché : nous intervenons sur de l’analyse et du mapping pour nos clients, ainsi que sur des études marché afin d’élaborer une stratégie de pénétration de marché. Nous avons d’ailleurs pour l’un de nos clients fait une étude de marché sur l’assistance conducteur ou encore sur la pénétration du marché marocain pour une usine d’assemblage de pièces électroniques…

• Partenariats, Fusions et Acquisitions: c’est plus d’une centaine d’analyses financières de sociétés, une recherche et identification de cibles, de la due diligence technique et industrielle et commerciale basée sur la connaissance du marché, support à la négociation de l’accord jusqu’à la signature. Nous avons d’ailleurs accompagné nos clients sur de la recherche de partenaires en Chine, de la recherche de partenaires pour une joint-venture au Moyen-Orient, de l’acquisition de sociétés en Europe… notre expertise est mondiale.

• Business Développement : nous élaborons en commun avec nos clients une stratégie commerciale sur-mesure répondant à leurs besoins et objectifs. Nous assurons la prospection de nouvelles opportunités clients, la réponse aux appels d’offres, le management de projets des business acquis et leur suivi pendant toute la vie série des produits. Notre bonne connaissance des clients, notre savoir-faire commercial et technique permettent une croissance rapide et maîtrisée du chiffre d’affaires de nos partenaires qui, pour certains, nous font confiance depuis plus de vingt ans. Nous avons accompagné nos clients en développement commercial sur de la mécatronique, des pompes à eau, des convertisseurs DC/DC 48V et bien d’autres encore….

• L’aftermarket : Notre connaissance des marchés OES et «Private label», supportée par notre présence internationale, permet à SNECI d’élaborer, de valider et de proposer des gammes de produits aux acteurs de ces marchés. Grâce à notre réseau d’approvisionnement et à nos plateformes logistiques, nos équipes assurent à nos clients un service personnalisé complet, depuis l’expression du besoin jusqu’au traitement de la garantie, en passant par livraison aux clients avec les emballages et identifications appropriés sans oublier le support marketing avec mise à jour des gammes de produits pour satisfaire les évolutions et demandes du marché. Nous avons d’ailleurs accompagné de nombreux clients pour qui la relation après-vente est parfois chronophage, notamment sur des thématiques de lampes et ampoules ou de freinage.

Vous l’aurez compris, SNECI accompagne tous les professionnels que ce soit industriels, fournisseurs, distributeurs dans l’amélioration de leurs performances au quotidien. Automobile, énergie, défense, aérospatiale… l’industrie 4.0 est un véritable enjeu pour les professionnels, encore plus avec la digitalisation de nombreux pans comme nous vous l’expliquions plus haut.

Stanislas BAILLY, Directeur Général de SNECI depuis 2017, continue d’insuffler dans l’entreprise familiale de fortes ambitions. « Après avoir ouvert l’Asie du Sud-Est l’an dernier, nous voulons conquérir l’Allemagne (nous avons gagné un premier marché chez un constructeur allemand cette année) et étudions également une implantation en Amérique du Nord. Pour poursuivre cette dynamique, nous nous appuyons sur nos valeurs (Initiative et ténacité, Engagement collectif, Dépassement de soi, Qualité relationnelle), qui grâce à nos 450 collaborateurs nous permettent de garantir le succès de l’entreprise familiale qui fêtera en 2022 ses 70 ans ! »