Défis liés aux lancements de projets – L’accompagnement de SNECI

Obtenir un nouveau projet pour une société est toujours une bonne nouvelle, mais cela représente un défi considérable pour le site de production concernant sa réalisation. L’usine a besoin de préparer la production en série en respectant les espaces, le savoir-faire, la technologie, la chaîne d’approvisionnement, les ressources, la qualité…

Le lancement de projet est une phase cruciale car l’usine se lance dans un nouveau défi en dehors de sa zone de confort – représentée par des projets de production en série déjà établis et en cours d’exécution. Ces défis peuvent être énumérés brièvement comme suit :

• Espace de production
• Connaissance des exigences spécifiques des OEM.
• Adoption des ressources internes avec un savoir-faire dédié.
• Contraintes temporelles
• Fournisseurs
• Budget
  

L’usine exécute ses tâches quotidiennes et sa production. Les équipes assurent leurs tâches quotidiennes et connaissent leurs obligations. Pendant le lancement du projet, les entreprises donnent la responsabilité de la mission à l’une de ses équipes. Cette dernière manque par la suite au processus déjà établi et peut ne pas être assez préparée au lancement du nouveau projet – s’agissant d’une activité ponctuelle pour l’usine.

SNECI apporte déjà son soutien à de nombreuses entreprises. Nous assurons la gestion des fournisseurs dédiés à votre nouveau projet, et nos experts en gestion de lancement de projet mènent des activités quotidiennes sur votre site pour s’assurer de son succès, vous permettant ainsi de vous concentrer pleinement sur vos projets en cours.