Le MMOG/LE pour garantir une chaîne d’approvisionnement solide et fiable

L’outil MMOG/LE (Materials Management Operations Guideline / Logistics Evaluation), est un outil utilisé permettant d’évaluer l’expertise et la capacité de gestion de la chaîne d’approvisionnement des sites de fabrication et de logistique automobiles au niveau mondial

Il est ainsi aligné avec les objectifs de la norme de qualité mondiale IATF 16949 et utilise les chiffres et la terminologie conformes à cette norme.

L’outil MMOG/LE est le standard de l’industrie pour évaluer les processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement des équipementiers et de milliers de fournisseurs de niveau 1 et 2 par rapport à ce qui est considéré comme la meilleure pratique, ce qui permet d’expliquer beaucoup plus facilement les opérations de la chaîne d’approvisionnement et de démontrer l’amélioration continue à la fois aux clients externes et à la direction interne.

Il s’agit d’un outil d’auto-évaluation et d’amélioration continue pour votre supply chain.

Cet outil vous permettra ainsi d’identifier vos points faibles afin de mettre en place différentes actions pour que votre chaîne d’approvisionnement solide et fiable

Le MMOG/LE : objectifs et implémentation

Dans un contexte international en pleine évolution, s’aligner sur les normes de l’industrie automobile nécessite une constante progression et évaluation de ses procédés logistiques.

En effet, les grands constructeurs (et fournisseurs de Rang 1) aujourd’hui sont de plus en plus exigeants lorsqu’il s’agit de sélectionner leurs fournisseurs (de rang 1,2, 3 etc …) et privilégient souvent ceux qui respectent les standards mondiaux notamment en matière de supply chain afin de bénéficier de bons délais de livraison par exemple.

Les normes de l’industrie encouragent fortement les fournisseurs automobiles à améliorer en continu leur procédés afin de répondre aux exigences de performance et d’excellence des constructeurs (et des fournisseurs de rang 1).

De nombreux fournisseurs utilisent donc le MMOG/LE pour évaluer leurs propres processus de supply chain à savoir production, approvisionnement, stockage, livraison, …  et savoir si ils peuvent ainsi répondre aux exigences du marché.

L’Automotive Industry Action Group ou AIAG, (représentée par GALIA en France), est une association nord-américaine de l’automobile, dont les missions sont de :

• Permettre la collaboration au sein de l’industrie automobile et des industries connexes
• Fournir un accès à l’information, à la formation et aux outils nécessaires

L’objectif étant que les parties prenantes puissent continuellement améliorer l’environnement dans lequel elles opèrent.

L’AIAG s’est associée à son homologue européen, Odette, et tous les deux ont introduit le MMOG/LE afin de permettre aux acteurs de l’automobile d’améliorer la gestion de leur chaîne d’approvisionnement au niveau mondial.

Ces deux institutions mettent régulièrement à jour le standard MMOG/LE en raison de la constante évolution du secteur de l’automobile. Il est donc important pour les fournisseurs de rester à jour afin de s’adapter au mieux aux changements du marché.

Le MMOG/LE est un standard permettant de répondre à divers objectifs tels que :

• Déterminer la robustesse des processus internes existants
• Comparer les opérations de la chaîne d’approvisionnement
• Faciliter l’amélioration continue
• Augmenter la satisfaction du client
• Atténuer les risques à tous les niveaux des fournisseurs automobiles

Le MMOG/LE permet d’identifier les freins liés à la chaîne d’approvisionnement (tels que les retards de livraison, les contraintes de capacité, les exigences des constructeurs…), de définir les axes d’amélioration et d’accompagner les fournisseurs dans l’amélioration de leurs procédés logistiques au quotidien.

Le MMOG/LE permet d’avoir une approche qualité non seulement vers les clients mais aussi en interne et donc de rayonner au niveau mondial en tant que fournisseur fiable et solide.

Le MMOG/LE : un cahier des charges complet

MMOG/LE est disponible en 10 langues et englobe deux profils d’évaluation :

• Une évaluation complète : utilisée par les OEM et les fournisseurs de niveau supérieur dont l’activité principale est l’automobile.
• Un sous-ensemble de base est utilisé par les fournisseurs des niveaux inférieurs de la chaîne d’approvisionnement automobile.

A noter que le sous-ensemble de base comprend les critères les plus importants de l’évaluation complète et donne aux fournisseurs de niveau inférieur, qui ont l’ambition d’accroître leur activité automobile, la possibilité de faire les premiers pas vers un statut de classe mondiale.

L’outil MMOG/LE est composé de :

• Six chapitres qui décrivent les composantes de la chaîne d’approvisionnement
• Une analyse des écarts pour consigner les plans d’action
• Des critères pour évaluer les processus et les capacités de la chaîne d’approvisionnement d’une organisation
• Un système de notation et de classification automatisé avec les catégories A, B et C pour la version complète et ZA, ZB et ZC dans la version de base (A et ZA étant les meilleures classifications)
• Des outils intégrés pour analyser les écarts, élaborer des plans d’action et le suivi des progrès
• Des diagrammes pour résumer et communiquer graphiquement les résultats de l’évaluation
• Informations générales et recommandations sur la façon d’utiliser MMOG/LE

MMOG/LE des avantages en interne et à l’externe

Les entreprises qui adoptent les pratiques MMOG/LE rapportent de nombreuses améliorations financières et commerciales, telles que

• Réduction des coûts de détention des stocks pouvant aller jusqu’à 60 %
• Réduction pouvant aller jusqu’à 85% des coûts de fret premium
• Réduction des coûts d’obsolescence de 80 en moyenne
• Amélioration des taux de livraison ou de service jusqu’à 15 %
• Réduction des coûts de formation des employés allant jusqu’ 50 %
• Acquisition de nouvelles activités et donc croissance de l’entreprise

Le MMOG/LE met également en évidence les domaines dans lesquels la technologie peut aider à automatiser les processus pour éliminer les processus manuels sources d’erreurs.

Bien souvent les entreprises obtiennent les meilleurs résultats avec MMOG/LE lorsque la direction la direction participe activement à l’évaluation, de la même manière que pour tout changement qualité au sein d’une entreprise

Il est fondamental que l’évaluation et l’amélioration continue soient ancrées dans la culture d’entreprise.

Le but ultime étant d’améliorer ses chances d’être retenu par un constructeur ou fournisseur de rang 1 en se conformant au maximum à leurs exigences. Le MMOG/LE est donc un outil indispensable pour les fournisseurs automobiles aujourd’hui.

Par ailleurs les entreprises du secteur automobile, et plus particulièrement les équipementiers, sont confrontées à des perturbations sans précédent de leurs activités, en raison d’une pénurie de composants (semi-conducteurs, hausses des coûts de transport, manque de personnel, changements politiques…).

Ainsi les constructeurs réalisent que les sous-fournisseurs de niveau 1 sont tout aussi importants que leurs fournisseurs de niveau 2 pour assurer l’approvisionnement de leurs usines et cherchent des moyens d’améliorer la performance, la sécurité et la visibilité de l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement.

Les OEM demanderont de plus en plus à leurs fournisseurs de niveau 1 de déployer MMOG/LE y compris leurs propres fournisseurs et ainsi de suite jusqu’aux niveaux inférieurs, il est donc temps de se former au MMOG/LE

SNECI et la formation au standard international du MMOG/LE.

SNECI dispense une formation au standard MMOG/LE.

Celle-ci s’adresse aux fournisseurs automobiles souhaitant évaluer leur capabilité logistique et souligner les points faibles dans leur organisation.

Le standard Global MMOG/LE v5 est l’outil idéal pour améliorer en continu la supply chain tout en réduisant considérablement les coûts logistiques et en répondant aux attentes des clients.

GLOBAL MMOG/LE v5 est un outil d’évaluation logistique recommandé par GALIA/ODETTE et proposé par SNECI.

Au cours de cette formation l’ensemble des points ci-dessous seront couverts :

• Compréhension du référentiel MMOG/LE
• Introduction à la version V5 : les changements clés
• Obtenir la « meilleure pratique logistique » développée par les constructeurs et principaux équipementiers de rang 1
• Examiner, introduction et suivi des indicateurs clés de la performance logistique qui reflètent la stratégie et la vision logistique de l’entreprise
• Capacité à travailler avec le fichier Excel MMOG/LE et MMOG.np
• Amélioration de la gestion des sous-traitants aussi bien pour les projets série que les nouveaux
• Amélioration de la communication interne et externe (fournisseurs/clients)
• Prévention des problèmes versus résolution des problèmes.
• Accentuation des critères à valeur ajoutée pour les clients
• Connaissances des règles d’audit et d’auto-audit
• Compréhension des attentes clients vis à vis du MMOG/LE

Les principaux objectifs de cette formation sont les suivants :

• Améliorer en continu vos standards/normes logistiques en analysant et rectifiant vos points faibles
• Réduire de façon significative vos coûts logistiques
• Placer le service logistique et vos collaborateurs au bon endroit au sein de l’organisation de l’entreprise
• Répondre aux attentes des constructeurs automobiles

Dispensée par un Expert en logistique certifié par GALIA pour effectuer des audits Global MMOG/LE, cette formation vous donnera toutes les clefs en main pour répondre aux attentes et exigences des constructeurs.

Nous organisons ces séances à la fois en présentiel et/ou en distanciel afin de s’adapter au mieux à vos contraintes et préférences.

Pour encore aller plus loin, nous proposons également, en complément ce cette formation MMOG/LE, un audit interne réalisé par nos experts, avec vos équipes. Celui-ci peut durer de 1 à 3 jours, en fonction de vos besoins.

SNECI vous propose également un large panel de formations allant de l’audit IATF 16 949 aux portails B2B de Stellantis & Renault en passant par le Monozukuri, fonctionnement du véhicule électrique ou encore technologie du véhicule autonome via les systèmes ADAS…

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus ou à écrire à Laura qui s’engage à vous répondre en moins de 24heures : laura@sneci.com.