SNECI accompagne un fournisseur d’acier plat vers sa décarbonation
SNECI accompagne un fournisseur d’acier plats en Afrique dans sa stratégie d’investissement et de mise en conformité pour répondre au marché de l’industrie automobile à travers de l’acier décarboné à terme.
SNECI et sa filiale au Maroc sont en plein essor sur le continent africain, ce qui témoigne des nombreux enjeux de l’Afrique en matière d’industrialisation tant sur de l’industrie 4.0, de la mobilité verte, du développement et de l’énergie durable que dans le rôle important que souhaite jouer l’Afrique dans l’avenir de l’industrie mondiale.
En effet, le développement industriel africain est un processus complexe en proie aux contraintes structurelles du continent tels que le déficit en infrastructures, le climat des affaires incertain, les marchés financiers insuffisamment développés, les faibles exploitations du capital humain… mais c’est également un territoire d’opportunités notamment grâce à son taux d’urbanisation le plus important du monde, une croissance importante des marchés intérieurs avec une classe moyenne en plein essor ainsi qu’un boom démographique ou encore un fort potentiel d’intégration régionale.
De plus, grâce à une utilisation grandissante des services mobiles, les pays gagnent en efficacité et en productivité.
Le Maroc fait figure d’exemple dans cette bonne dynamique africaine. En effet, le secteur de l’industrie est un secteur stratégique pour l’économie nationale Marocaine avec l’adoption du Plan d’Accélération Industrielle qui a pour objectifs de :
- Créer 500.000 emplois dans l’industrie sur des besoins globaux de 1,3 million ;
- Porter le PIB industriel à 23% du PIB global (contre 14% actuellement) ;
- Créer un fonds de développement industriel doté de 20 milliards de DH ;
- Dédier 1 000 hectares de foncier à la location.
Le secteur industriel a d’ailleurs connu un développement remarquable notamment au niveau de l’industrie automobile, l’industrie chimique & para-chimique et l’industrie agroalimentaire. En particulier comme la Zone de Tanger avec l’accueil de Renault ou la région de Rabat – Salé – Kénitra qui connait une dynamique sans précèdent dans le secteur de l’automobile avec l’arrivée du constructeur automobile PSA à Kénitra et dans la foulée, de grands noms se sont installés dans la région que ce soit dans l’automobile (Sumitomo, Lear, Delphi, Saint Gobain…), la chimie-parachimie (Pharmaceutical Institute, Glaxosmithkline, Salam gaz …), le textile et cuir (Fruit of the Loom, Faurecia..), l’agro-industrie (Cosumar, la Monégasque, Dari Couspates, Oulmès…), l’aéronautique (Zodiac, Labinal..) etc.
Au-delà de cet « exemple marocain », le développement de l’industrie automobile en Afrique nécessite à terme une fourniture locale d’aciers plats aux spécificités technique et qualité attendue par cette industrie très exigeante.
Ainsi un fournisseur d’acier, leader sur son marché de l’acier plat, a sollicité SNECI pour devenir le fournisseur africain de référence en d’acier plat automobile décarboné à terme.
Grâce à notre implantation avec notre bureau Marocain et fort de nos près de 70 ans d’expertise dans l’automobile, nous travaillons actuellement avec cet acteur, dont l’engagement a toujours été de contribuer au développement industriel de son territoire, pour offrir à l’industrie automobile africaine un acier plat – décarboné à terme – pour permettre à l’industrie automobile africaine de disposer d’un acier vert d’excellence et local.
L’objectif de ce fournisseur d’acier qui s’est tourné vers SNECI est, par le biais de nos conseils et de de notre expertise, de construire et structurer un plan stratégique échelonné dans le temps, afin de devenir le fournisseur « exclusif » pour l’ensemble de ses besoins prévisibles de l’industrie automobile locale soit environ 500.000 à 1 000.000 véhicules et 320 à 450 kt d’aciers spéciaux de qualité automobile.
En effet, les exigences de cette industrie sur les différents aciers entrant dans la composition d’un véhicule sont extrêmes en termes de régularité, de qualité, de caractéristiques technique et/ou d’aspect. Ces contraintes nécessitent de revisiter l’ensemble du process industriel existant de notre client ainsi que ses processus organisationnels pour lui permettre d’accéder à l’excellence opérationnelle et satisfaire l’exigence automobile.
Notre accompagnement s’articule autour de deux grands axes :
- La création d’une roadmap sur le plan technique (investissements nécessaires / axes technologiques / alimentation en matière première / maitrise des phases « Liquide » et « Solide » avec un phasage des investissements pertinent …)
- Une roadmap qualitative (maitrise des processus, formation / expertise ponctuelle ou permanente …) pour assurer une livraison graduelle au meilleur niveau de qualité à toute l’industrie automobile africaine.
Ces 2 grands axes sont détaillés dans un plan d’excellence déployé en plusieurs phases de progrès techniques d’investissements et sur plusieurs dimensions organisationnelles.
- Un audit « Industriel, Technologique et Processus »
- Construction du plan phasé de progrès technique et d’investissement
- Construction du plan de sécurisation des processus industriels et qualité
- Maitrise de la phase « Solide » de l’acier automobile galvanisé ou non et investissements associés
- Maitrise de la phase liquide interne et investissements associés
- Accompagnement qualité
- Certification projet des progrès
L’expertise SNECI nous permet la mise en place d’un plan de progrès et d’investissement phasé et séquencé pour la livraison dans le temps des différents types d’acier nécessaires à l’industrie automobile locale en respectant les attentes de l’industrie automobile en termes d’excellence régularité, de qualité et de maitrise des processus.
Nos 70 ans d’expérience et nos racines automobiles, une industrie d’excellence complexe, nous permettent d’apporter notre expertise aux industriels de l’automobile et de différents secteurs industriels que ce soit la santé, le ferroviaire, l’aéronautique, en passant par l’énergie, la défense et les différents types de mobilité.
Notre accompagnement industriel s’articule autour de 5 axes :
- Diagnostic industriel & Management de projets Industriels
- Définition du plan d’action
- Aide à la mise en place du plan d’action – audits
- Consolidation via de la formation et du coaching des équipes
- Externalisation de vos fonctions supports, achats et logistiques
Nos 450 experts intervenant dans plus de 50 pays sont spécialisés dans l’ingénierie et le management de projets avec un ADN technique et une approche locale pour garantir les résultats escomptés par nos clients. Si vous souhaitez que les ingénieurs et experts SNECI vous accompagnent, contactez-nous !
