SNECI assure l’approvisionnement d’une plateforme globale pour le compte d’un fournisseur chinois
SNECI a été nommé pour gérer la chaîne d’approvisionnement d’un fournisseur chinois sur une plateforme globale d’un OEM français, pour plus de 2,5 millions de pièces par an vers six usines en France, en Espagne, en Slovaquie et au Maroc.
SNECI gère déjà la chaîne d’approvisionnement vers l’Europe pour ce fournisseur depuis 2015, mais l’ampleur de la coopération augmentera considérablement avec ce nouveau projet.
Sur ce projet, SNECI gérera le transport des pièces automobiles des usines du fournisseur en Chine vers les entrepôts de ces différentes régions au travers d’une solution multimodale. Les équipes multilingues expérimentées de SNECI assurent une communication fluide entre les entrepôts (où les pièces seront reconditionnées), le fournisseur et le constructeur mondial, afin d’assurer un taux de service optimal. SNECI gère également toutes les formalités douanières et administratives ainsi que le suivi du paiement au nom du fournisseur. Enfin, SNECI procède chaque jour à une analyse du stock par rapport aux prévisions pour envoyer un plan d’expédition au fournisseur afin de lui donner la visibilité nécessaire dans ses prévisions de production.
« Avec plus de 2,5 millions de pièces par an pour une durée de vie de plus de 6 ans, ce projet de plateforme globale est la pierre angulaire de la croissance des activités Supply Chain de SNECI et du développement des activités de ce fournisseur en Europe», selon Frédéric Laganier, Directeur de la Performance Industrielle de SNECI. «Notre valeur ajoutée sur les services de chaîne logistique a été reconnue à la fois par les équipementiers et les fournisseurs ces dernières années, qui apprécient notre communication quotidienne, notre professionnalisme et notre réactivité, qui garantissent un taux de service de 100%. Cela permet également aux fournisseurs de se concentrer sur leur cœur de métier, la R&D et la production, car travailler sur des flux aussi complexes peut facilement se transformer en cauchemar pour leurs équipes Supply Chain, mais plus encore pour leurs équipes comptables. En travaillant déjà sur plus de 100 flux, et avec plus de 40 entrepôts dans 11 pays, nous avons acquis une solide expérience qui nous a permis de gagner cette activité ».
