Les achats sont un levier stratégique qui vous permettront de :
- Développer et gérer les relations avec vos fournisseurs
- Contribuer au processus d’innovation
- Maitriser les risques
- Optimiser les coûts
- Créer de la valeur
ACHATS : FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS
Contenu de la formation
1. Connaître et identifier les besoins
2. Analyser le besoin et l’exprimer clairement
3. Analyser le marché des fournisseurs
4. Mettre en place un sourcing efficace
5. Rédaction de contrats
6. Évaluer la performance
Validation
Les compétences acquises sont évaluées et validées à la fin de la formation par un test QCM. Il sera corrigé automatiquement par les participants avec le formateur.
Les participants recevront un certificat de participation à la formation.
Méthodologie de la formation
Cours, exercices.
La formation vous permettra de comprendre les 5 phases chronologiques du processus d’achat.
Il sera basé sur des exemples théoriques et pratiques.
Pendant la formation, les participants effectueront des exercices pratiques.
Questionnaire de validation des compétences acquises.
Manuel du participant et supports spécifiques disponibles pour les stagiaires.
Supports de formation
Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.
Ils leur sont diffusés par email pour toutes nos formations en distanciel.
Déroulement de la formation
La formation est proposée sur site client ou en distanciel via l’application Teams.
L’usage d’un casque-micro est recommandé en distanciel.
Public concerné
- Acheteurs
- Département qualité
- Département logistique
- Commercial
- Services administratives
- Tout collaborateur intéressé par démarche achats
Objectifs et résultats
- Garantir et optimiser les besoins de production au meilleur rapport qualité / coût / temps
- Garantir et optimiser les processus de réduction des coûts et d’approvisionnement en développant une expertise technique et en rationalisant le panel de fournisseurs
- Créer, communiquer, mettre en œuvre une stratégie d’achat conforme à la stratégie de l’entreprise
Pré-requis
Connaissance des marchés industriels B to B et adhésion à la stratégie d’entreprise.
Votre formateur
Notre formateur a 20 ans d’expérience en tant qu’acheteur, ingénieur commercial et négociateur dans le secteur industriel.
Ce sera l’occasion de mettre en pratique les derniers outils en termes de sourcing, de choix et de gestion des fournisseurs, de négociation et de rédaction de contrats.
Dates de formation
- - 1260 €
Le prix HT par personne évolue à la baisse selon le nombre d'inscrits de la même entreprise ou si la formation est dispensée à distance.