LEADERSHIP ET GESTION D’UNE ÉQUIPE PROJET
Programme de l’accompagnement
1. Qu’est ce que le management ?
2. Les différent styles de management
3. Développer son Leadership
4. Comprendre les différents types de personnalité
5. Les essentiels pour une communication efficace
6. Gestion d’équipe efficace
7. Mener des réunions productives
8. Les différents comportements identifiés pendant les réunions
9. Conclusion et questionnaire
Suivi de la progression
La progression des participant(e)s est évaluée et validée à la fin de la session par un test QCM. Il sera auto-corrigé par les participant(e)s avec le coach.
Les participant(e)s recevront une attestation de participation à l’accompagnement.
Méthodologie de la session coaching
Cet accompagnement, basé sur un contenu théorique, est axé sur la pratique et le travail personnalisé.
Le coaching alterne entre contributions méthodologiques et interaction des participants.
Supports d’accompagnement
Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.
Ils leur sont diffusés par email pour toutes nos formations en distanciel.
Déroulement de l’accompagnement
La formation est proposée sur site client ou en distanciel via l’application Teams.
L’usage d’un casque-micro est recommandé en distanciel.
Public concerné
- Responsable de projets
- Directeur de projets
- Manager
Objectifs et résultats
- Comprendre l’importance d’une bonne communication
- Savoir comment identifier des compétences
- Gérer efficacement votre équipe projet
- Savoir comment mesurer l’efficacité d’une équipe
- Renforcer les relations au sein de l’équipe projet pour atteindre l’excellence
- Fournir les bons éléments pour favoriser la cohésion au sein de son équipe
Pré-requis
Votre formateur
Cette solution de coaching est assurée par un expert en animation d’équipe.