Помощь SNECI поставщику листовой стали в декарбонизации

SNECI помогает поставщику листовой стали из Африки в его инвестиционной стратегии и намерении соблюдать требования рынка автомобильной промышленности, осуществляя декарбонизацию стали в долгосрочной перспективе.

SNECI и ее марокканский филиал процветают на африканском континенте, учитывая многочисленные проблемы Африки в области индустриализации, будь то индустрия 4.0, «зеленая» мобильность, развитие и устойчивая энергетика, плюс желание Африки играть важную роль в будущем мировой промышленности.

Действительно, промышленное развитие Африки — это сложный процесс, связанный со структурными ограничениями континента, такими как дефицит инфраструктуры, неопределенный деловой климат, недостаточно развитые финансовые рынки, низкий уровень использования человеческого капитала… Но это также территория возможностей благодаря самым высоким в мире темпам урбанизации, значительному росту внутренних рынков с бурно развивающимся средним классом и демографическим бумом или мощному потенциалу региональной интеграции.

Более того, благодаря растущему использованию мобильных услуг, страны становятся более эффективными и продуктивными.

Марокко является примером этой хорошей африканской динамики. Действительно, промышленная отрасль является стратегическим сектором для национальной экономики Марокко с принятием Плана ускорения промышленного развития, который направлен на:

• Создание 500 000 рабочих мест в промышленности из общей потребности в 1,3 миллиона;
• Увеличение промышленного ВВП до 23% от мирового ВВП (против 14% в настоящее время);
• Создание фонда промышленного развития с 20 миллиардами DH;
• Выделение 1 000 гектаров земли в аренду.

Промышленный сектор также пережил значительное развитие, особенно в автомобильной промышленности, химической и пара-химической промышленности, а также пищевой промышленности.

В частности, район Танжера, куда прибыла компания Renault, и район Рабат-Сале-Кенитра, где наблюдается беспрецедентный динамизм в автомобильном секторе с приходом производителя автомобилей PSA в Кенитру, химической и пара-химической (Фармацевтический институт, Glaxosmithkline, Salam gas …), текстильной и кожевенной (Fruit of the Loom, Faurecia …), агропромышленной (Cos Cos Cos Cos). .), агробизнес (Cosumar, Monegasque, Dari Couspates, Oulmès …), аэрокосмическая промышленность (Zodiac, Labinal ...) и т.д..

Помимо этого, «марокканского примера», развитие автомобильной промышленности в Африке требует в долгосрочной перспективе местных поставок листовой стали с техническими и качественными особенностями, ожидаемыми этой очень требовательной отраслью.

Так, один из поставщиков стали, лидер на своем рынке листовой стали, обратился к SNECI с просьбой стать африканским эталонным поставщиком обезуглероженного автомобильного плоского проката.

Благодаря нашему марокканскому офису и нашему почти 70-летнему опыту в автомобильной промышленности, мы в настоящее время работаем с этим поставщиком, чьим обязательством всегда было способствовать промышленному развитию своей территории, чтобы предложить африканской автомобильной промышленности плоский прокат — декарбонизированный в долгосрочной перспективе — для того, чтобы африканская автомобильная промышленность получила экологически чистую сталь высокого качества и местного производства.

Цель этого поставщика стали, который обратился в SNECI, заключается в том, чтобы с помощью наших консультаций и опыта построить и структурировать стратегический план, рассчитанный на определенное время, чтобы стать «эксклюзивным» поставщиком для всех прогнозируемых потребностей местной автомобильной промышленности, т.е. примерно 500 000 — 1 000 000 автомобилей и 320 — 450 тыс. тонн специальных сталей автомобильного качества.

Действительно, требования этой отрасли к различным сталям, входящим в состав автомобиля, являются экстремальными с точки зрения регулярности, качества, технических характеристик и/или аспектов.

Эти ограничения требуют пересмотра существующего производственного процесса нашего клиента, а также его организационных процессов, чтобы позволить ему достичь операционного совершенства и удовлетворить требования автомобильной промышленности.

Наша поддержка осуществляется по двум основным направлениям:

• Создание технической дорожной карты (необходимые инвестиции / технологические аспекты / поставка сырья / контроль фаз «Жидкость» и «Твердое тело» с соответствующим поэтапным распределением инвестиций…).
• Качественная дорожная карта (контроль процесса, обучение/постоянная или временная экспертиза …) для обеспечения постепенной поставки на самом высоком уровне качества для всей африканской автомобильной промышленности.

Эти 2 основных аспекта детализированы в плане действий, развернутого в нескольких фазах технического прогресса инвестиций и в нескольких организационных измерениях.

• Аудит «Промышленный, технологический и аудит процесса».
• Построение поэтапного плана технического прогресса и инвестиций
• Построение плана обеспечения безопасности производственных и качественных процессов
• Контроль «твердой» фазы оцинкованной или не оцинкованной автомобильной стали и связанные с этим инвестиции
• Контроль внутренней жидкой фазы и соответствующие инвестиции
• Поддержка качества
• Сертификация проекта технического прогресса

SNECI: 70 лет опыта в области повышения эффективности производства!

Опыт SNECI позволяет нам разработать поэтапный и последовательный план развития и инвестиций для своевременной поставки различных видов стали, необходимых местной автомобильной промышленности, при соблюдении ожиданий автомобильной промышленности в отношении совершенства, регулярности, качества и контроля процесса.

Наш 70-летний опыт и наши автомобильные корни, комплексная отрасль передового опыта, позволяют нам привносить наши знания в автомобильную промышленность и в различные промышленные сектора, такие как здравоохранение, железнодорожный транспорт, аэронавтика, энергетика, оборона и различные виды мобильности.

Наше сопровождение промышленности осуществляется по 5 направлениям:

• Промышленная диагностика и управление проектами
• Определение плана действий
• Помощь в реализации плана действий — аудиты
• Консолидация посредством обучения и тренинга команд
• Аутсорсинг вспомогательных функций, закупок и логистики.

Наши 450 экспертов, работающих в более чем 50 странах мира, специализируются на инжиниринге и управлении проектами с технической DNA и местным подходом, чтобы гарантировать результаты, ожидаемые нашими клиентами. Если вы хотите, чтобы инженеры и эксперты SNECI сопровождали вас, свяжитесь с нами!