Проведение тренингов в НАМИ

В октябре – ноябре 2017 г. и январе 2018 года «СНЭСИ РУСС» провела большой блок тренингов по стандартизированной методике APQP для управления проектами в автомобильной промышленности.

Преподаватели «СНЭСИ РУСС» провели обучение более 100 сотрудников «НАМИ» по данной методике. По окончании тренингов участники сдавали тесты и по его результатам получили сертификат. Сотрудники «НАМИ» высоко оценили прошедшие тренинги и дали положительные отзывы.

Курс «Управление проектами в автомобильной промышленности  на основе стандарта APQP» состоит из 7 блоков:

• Фаза 1:
  • Основа управления проектами:   определения, вехи проекта, роли членов команды…
  • Специфика автомобильной промышленности: стандарт IATF 16949 и требования OEMs
  • Входные данные, поставленные задачи и необходимая документация на каждой вехе проекта.
• Фаза 2: Подготовительная фаза
• Фаза 3: Фаза RFQ
• Фаза 4: Фаза разработки
• Фаза 5: Подготовка к серийному производству и валидация, включая наращивание объемов
• Фаза 6: Серийная жизнь
• Фаза 7: Послепродажное обслуживание

Модуль предназначен для директоров и руководителей проектов, младших менеджеров проектов и всех членов проектной команды.