СЕМИНАР по 5S Безопасность, чистота и порядок на рабочей станции
Содержание обучения
1. Презентация подхода 5S
2. Описание 5 стадий
3. Визуальный менеджмент
4. Описание динамики совещания
5. Основные факторы успеха поддержания результатов 5S и установка непрерывного совершенствования
6. Рабочее совещание 5S на пилотном проекте в рабочей зоне по Вашему выбору
7. План действий с оставшимися заданиями необходимыми для выполнения на пилотном проекте.
Оценка результата
Приобретенные знания оцениваются и проверяются в конце обучения с помощью теста. Этот тест самостоятельно корректируется участниками вместе с преподавателем.
Участники получают сертификат об участии в тренинге.
Методика обучения
Методика тренинга основывается на динамике группы: Тренинг очень практичен, он чередует методические приемы управлением с взаимодействием участников.
По запросу данный тренинг может быть расширен для развертывания последующей миссии.
Предназначен для
- Директор по производству
- Менеджер по бережливому производству
- Инженер по обслуживанию
- Супервайзер производства
- Руководитель команды
- Менеджер по качеству
- Любой сотрудник завода
Цели и результаты
- Понимать и продвигать подход 5S способ внедрения.
- Уметь быстро определять область принадлежности.
- Развитие критического мышления и наблюдательности
- Уметь задействовать себя в производственных условиях.
Требования
При пилотном проекте:
- Рабочая зона < 40м²
- Люди, работающие в этой зоне, должны участвовать в рабочем совещании.
- Рабочая зона должна быть доступна в течение всего рабочего совещания.
Ваш тренер
Тренинг проводится экспертом в области производства и бережливого производства.
Training dates
- 01/06/2022