项目启动中的挑战-SNECI如何帮助到您
公司获得一个新项目总是令人振奋的消息，但对生产基地来说，如何成功地完成新项目始终是一项挑战。工程需要准备批量生产的各个方面：比如空间、专业知识、技术、供应链、资源、质量等。。。
新项目启动是批量生产的一次性行动。然而，这是一个非常重要的阶段，因为这对工厂的舒适区以外提出了新的挑战。以已经建立和运行的批量生产项目为例，这些挑战主要体现在以下方面：
- 生产空间
- 必要且详细的关于主机厂要求的知识
- 通过内部资源和专业知识来启动项目
- 时间限制
- 供应商
- 预算
该工厂执行日常任务与生产。目前的团队非常了解需要做什么而且能够确保他们的日常工作做到完美。以往在项目启动期间，公司通常会指派团队中的某一位成员来负责项目，由此成员负责的项目运行很好，但是不幸的是，该人员可能突然间因某种原因离开项目，而最重要的是，选定的其他替代人员可能并未完全适应新项目的启动，因为这是该工厂一次性活动。
SNECI 已为许多公司提供支持。我们确保供应商管理会专门用于您的新项目，并且我们的项目启动专家会在您的生产现场提供日常支持以确保项目的成功启动，并使您充分关注您正在进行中的项目。
