5S 现场管理 安全, 清理和清洁工作现场
该培训使您能够了解5S方法，并在与您的团队的研讨会期间在一个试点项目上应用它。
实践的目的是建立一个安全、干净、整洁的工作环境，并为持续改进文化建立基线。
培训内容：
1. 5S方法的介绍
2. 对5个步骤的描述
3. 可视化管理
4. 车间动画描述
5. 关键的成功因素，以维持5S的结果并建立持续的改进
6. 5S在您选择的工作区域的试点项目的研讨会
7. 行动计划，以及在试点项目中执行的剩余任务
培训结果：
在训练结束时通过一个小测验进行验证。
这个测试是由参与者和培训师自行修正的。
学员将获得参加培训的证书。
培训方法：
教学方法基于互动：训练非常实用，它交替着参与者的方法贡献和互动。
根据要求，这一培训可以扩展到更大的领域和部署后续任务。
Intended audience
- 生产经理
- 精益经理
- 维修工程师
- 生产主管
- 团队领导
- 质量经理
- 任何工厂的合作者
Objectives and results
- 能够理解5S的方法和构造模式
- 能够在自己的归属领域中推动这种方法
- 能够拥有批判性思维和敏锐的观察力
- 在生产条件下能够保持井然有序
Prerequistes
试点项目：
- 工作区域< 40 m²
- 在该地区工作的人必须参加研讨会
- 在车间里工作的区域可以使用
Your trainer
培训由生产和精益生产方面的专家来保证。