Август 2014

Будучи новым поставщиком Renault, наш завод был оценен на базе руководства MMOG/LE. После первого аудита некоторые критерии были не ясны и клиент нам присвоил оценку «С» (не удовлетворительно). Аудитор от Renault порекомендовал нам принять участие в тренинговом курсе MMOG/LE организованном GALIA для достижения желаемого результата до запуска производства. Должен ппризнаться, что после нескольких месяцев тренинг очень помог нам: благодаря усвоенным идеям и информации, полученной от тренера, мы подготовили и реализовали план действий и за несколько месяцев мы улучшили наши процессы и достигли соответсвия критериям Renault по MMOG/LE. Несомненно, это был лучший тренинг, в котором я участвовал.

Jiøí
Logistics Manager at anvis AVT

Jiøí

июль 2014

Я дважды принял участие в тренинговой сессии MMOG/LE, но первый раз не может сравниться по качеству со вторым. Я являюсь отвественным за оценку по MMOG/LE на заводах HELLA в Центральной и Восточной Европе. У меня была возможность сравнить мой «стандарт» аудита с рекомендованными передовыми практиками и, благодаря тренингу, подчерпнуть множество идей по улучшению моей работы – разъяснение криетриев MMOG/LE, процесса аудита и управления логистикой в автомобильной промышленности в целом.

Я рекомендовал бы этот тренинг всем руководящим должностям автомобильной промышленности, имеющим отношение к логистике. Согласно моему мнению, тренер SNECI является настоящим экспертом, понимающим требования втомобильной промышленности 21го века, с огромным опытом и желанием поделиться своими знаниями с участниками тренинга. Без сомнений, это был лучший тренинг, в котором я когда-либо участвовал в моей карьере.

Jiøí
HAN-LOG-CEE at Hella Autotechnik

Jiøí

июля 2014

Я принала участие в тренинге MMOG/LE, организованном в нашем филиале Valeo в Польше. Содежримое тренинга было ясным, хорошо организованным и богатым на информацию. Также я по достоинству оценила тот факт, что теория чередовалась с практикой и теоретические аспекты были иллюстрированы конкретными примерами. Тренер продемонстрировал отличные презентационные навыки несколько раз подчеркнул значимость правильного проведения аудита MMOG/LE и продемонстрировал как это делать. Это соотвествовало полностью моим ожиданиям, так как я являюсь отвественным лицом за управление логистической цепочкой и MMOG/LE.
Я рекомендовала бы этот тренинг всем руководящим должностям в отделах производства, логистики, закупок, IT, обеспечения качества в автомобильной индустрии

Ana-Maria
SP & OEM Customer Service Manager at Valeo

Ana-Maria

Июнь 2012

Венгерское Агентство по Инвестициям и Развитию Торговли (HITA) уполномочило SNECI на проведение тренинга для венгерских автомобильных поставщиков 1го и 2го уровней.

Задачи семинара: Снабдить местных поставщиков инструментами, которые бы помогли им соответствовать требованиям ведущих клиентов в автомобильном секторе, будь то немецкие, американские или французские изготовители комплексного оборудования.

Ключевые факторы успеха в развитии автомобильного бизнеса:

  • глубокое понимание нужд клиента и требований в зависимости от сильных или слабых сторон компании,
  • умение предложить конкурентоспособное решение (качество, стоимость и поставка),
  • выполнение всех ожиданий в ходе развития проекта,
  • бесперебойное массовое производство.

Seminary Sneci Hongrie

Программа тренинга включает в себя деятельность в области продаж и начальные стадии проекта, как то: анализ рынка, ответ на запрос коммерческого предложения, управление проектом и фаза производства, как то, массовое производство, управление качеством и постоянное улучшение.

Команда HITA, а также поставщики считают тренинг SNECI очень полным и эффективным. Благодаря этому тренингу все 15 венгерских поставщиков приобрели необходимые навыки, позволяющие им выжить в атмосфере международной компетенции. Теперь они знают, что нужно углубить или улучшить, и каких целей достичь. Тренинг полностью соответствовал усилиями HITA для подготовки венгерских компаний к экспорту и участию в логистической цепи путем развития навыков менеджмента.

Тренинг, проводимый специалистами SNECI с опытом работы в автомобильной промышленности 20 – 30 лет, был ключевым фактором в успехе семинара.

Действительно, путем применения строгой методологии и практического опыта SNECI успешно провела тренинг более 80 международных поставщиков в Европе.

 

обучение: Семинар по логистической цепи