Вступительное слово Президента компании Изабель Байи
Обладая более чем 30-летним опытом международных отношений в автомобильной промышленности, включая 10 лет работы в AlliedSignal в качестве менеджера по продукции, менеджера по маркетингу и, наконец, директора зарубежных дочерних компаний, базирующихся в Англии, Италии и Германии, я решила присоединиться к SNECI в конце 1980-х, чтобы открыть для себя мир предпринимательства.
В то время семейная компания, в которой работало 6 человек, в основном занималась коммерческими отношениями в автомобильной промышленности между Францией и Германией.
Три десятилетия спустя мы преобразовали этот небольшой бизнес в международную группу консалтинга и услуг, чтобы обеспечить оперативную поддержку с гибким, местным и экспертным подходом к промышленникам и их поставщикам во всех секторах, чтобы улучшить их производственные и коммерческие показатели на международном уровне.
С более чем 450 экспертами (1/3 из которых во Франции) по всему миру в наших дочерних компаниях в Восточной Европе, России, Китае, Корее, АСЕАН, Индии, Турции, на Ближнем Востоке и в Африке мы предлагаем передовой опыт, соответствующий требованиям наших клиентов и местным правилам.
Мое франко-немецкое наследие и мой опыт работы с более чем 500 клиентами в 50 странах дали мне точное и глобальное видение мира и структурных, организационных, экологических и нормативных проблем, с которыми в настоящее время сталкиваются все отрасли.
Когда я пришла в SNECI я решила стратегически сопровождать рост группы в развитии наших услуг на международном уровне для производителей по двум направлениям, а именно: улучшение производственных показателей и развитие бизнеса — опять же в международном масштабе.
В рамках нашей деятельности в области промышленной эффективности SNECI обладает различными самыми основными операционными знаниями: управление проектами, аудит и качество, управление поставщиками, закупки и поддержка цепочки поставок, а также обучение. С этой целью SNECI разработала собственный инструмент аудита ISA®, охватывающий промышленную эффективность, цепочку поставок, качество, финансы, R&D и CSR.
Что касается развития бизнеса, SNECI проводит исследования рынка, осуществляет стратегические миссии по выходу на новые рынки, выполняет коммерческие и финансовые оценки и развивает новых поставщиков для завоевания новых рынков с промышленниками.
На протяжении всей нашей истории в SNECI нам удавалось создавать прочные отношения как с нашими партнерами, так и с нашими клиентами, некоторые из которых доверяют нам уже более 30 лет.
С назначением в 2017 году Станисласа Байи генеральным директором; 3-е поколение у операционного руля, наше долгосрочное видение больше не подвергается сомнению, как в отношении устойчивости группы, так и в отношении стабильности акционерного капитала.
Именно по этой причине SNECI может реализовать свою долгосрочную стратегию, гарантирующую успех и удовлетворение требований наших клиентов и сотрудников.
У нас две цели: расти вместе с нашими клиентами и помогать нашим сотрудникам полностью раскрыть свой потенциал, используя накопленные опытом знания.
- Инициатива и упорство. Безальтернативное «нет» чуждо нашей культуре: мы создаем инновационные и прорывные решения, отвечающие растущим ожиданиям наших клиентов.
- Совместное обязательство: Ноу-хау и доступность для достижения общей цели. Мы вносим личный вклад и делимся всей полезной информацией.
- Раздвигая границы: «Выйти за пределы…» для достижения совершенства: Мы просим каждого члена команды постоянно развивать свой опыт.
- Качество отношений: Создание основы для доверия и взаимного уважения. Мы развиваем привилегированные отношения между нашими клиентами и командой SNECI.
Каждый день мы стремимся оставаться верным партнером для наших клиентов и создавать ценность, демонстрируя безупречную этику.
От имени Совета директоров SNECI и наших команд по всему миру мы надеемся на дальнейшую поддержку производителей в глобальном масштабе и обеспечение их успеха в динамичном и инновационном промышленном мире.
Изабель БАЙИ
Президент SNECI