董事长致辞
我在20世纪80年代末加入了SNECI。那时，SNECI主要致力于发展法德之间的商业关系。三十年后，我们已经成功将一家只拥有6名员工的小型家族企业转变为一个在法国，东欧，俄罗斯，中国，韩国和摩洛哥拥有150多名员工的国际运营咨询和服务集团。
我在汽车行业拥有超过30年的国际关系经验，包括在AlliedSignal公司担任产品经理、市场经理，最后担任位于英国、意大利和德国的国外子公司总监的10年，我在80年代末决定加入思能新，探索创业的世界。
当时，这家拥有6名员工的家族企业主要从事法国与德国之间的商业关系，致力于汽车行业。
三十年后，我们已将这个小企业转变为一个国际咨询和服务集团，以灵活、本地和专家的方式为各行业的工业企业及其供应商提供业务支持，以提高他们的国际工业和商业业绩。
我们在世界各地的子公司（东欧、俄罗斯、中国、韩国、东盟、印度、土耳其和中东和非洲）拥有450多名专家（1/3在法国），我们提供贴近客户和当地法规的细致和先进的专业知识。
我的法德血统以及在50个国家与500多个客户合作的经验，使我对世界及其结构、组织、环境和监管方面的挑战有了精确的全球视野，而这些挑战是所有行业目前都面临的。
当我加入思能新时，从战略上讲，我决定伴随着我们集团的发展，通过两个轴心在国际范围内为制造商提供服务：提高工业性能和业务发展–同样具有国际层面。
在我们的工业绩效活动中，思能新发展了各种主要的业务专长：项目管理、审计与质量、供应商管理、采购与供应链支持以及培训。为此，思能新开发了自己的ISA®审计工具，涵盖工业性能、供应链、质量、财务、研发和企业社会责任。
在业务发展方面，思能新开展了市场研究、战略任务以打入新市场、商业和财务评估，并开发新的供应商，与工业家一起征服新市场。
纵观我们的历史，在思能新，我们能够与我们的合作伙伴和客户建立持久的关系，其中一些客户已经信任了我们30多年。
2017年，Stanislas Bailly被任命为总经理；第三代掌舵人，我们的长期愿景不再是问题，这对集团的可持续性和股权的稳定性都是如此。
这也是思能新能够执行其长期战略的原因，以保证我们的客户和员工的成功与满意。
我们的目标有两个：与我们的客户一起成长，并通过共同的价值观帮助我们的员工充分发挥其潜力
主动性和韧性：没有任何选择的 “不 “与我们的文化格格不入。我们创造创新和颠覆性的解决方案，以满足客户不断变化的期望。
共同的承诺：我们的目标是为客户提供最优质的服务。为了一个共同的目标，知识和可用性。我们做出个人贡献并分享所有有用的信息
突破我们的极限。 “超越……”，以实现卓越：我们要求每个团队成员长期发展其专业知识。
优质关系：为信任和相互尊重打下基础。我们在客户与思能新团队之间建立了一种特殊的关系。
我们每天都在努力成为客户的忠实伙伴，在创造价值的同时展现出无可挑剔的职业道德。
我们代表思能新董事会和我们在世界各地的团队，期待着继续支持全球范围内的制造商，确保他们在一个充满活力、流动和创新的工业世界中取得成功。
Isabelle BAILLY
思能新董事长
